Cet atelier porte sur les attitudes à adopter face à la croissance. Que faire pour bien accueillir la croissance ? La croissance d’une entreprise est parfois une arme à double tranchant : plus de commandes, plus de travail, des engagements supplémentaires, plus de besoin en fond de roulement, etc. La croissance n’est pas un long fleuve tranquille et charrie souvent avec elle toute une série de problèmes organisationnels, de gestion, de financement, voire psychologiques ou émotionnels… Comment gérer les ressources financières et humaines ?
Par ailleurs, l’atelier se penchera sur les risques liés à l’entrepreneuriat. Comment gérer la peur de la croissance et en tirer parti ? Comment gérer les risques ? Et, en cas d’échec, comment rebondir ? Cette gestion des risques et cette attitude face aux enjeux de l’entrepreneuriat concernent tant les jeunes (étudiants, jeunes diplômés, jeunes entrepreneurs, etc.) que les chefs d’entreprises expérimentés.